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Effizienz und Wachstum
Zwei Zielsysteme müssen bedient werden

Ein Unternehmen ist erfolgreich, wenn auf der ganzen Linie professionell gearbeitet wird. Leicht gesagt, aber schwer umzusetzen. Umso wichtiger ist das Engagement einer Beratung, die in Servicebereichen oder –funktionen eines Unternehmens zu Hause ist und genau weiß, wie diese Teile zum Funktionieren des Ganzen beitragen.

Unsere Leistungsprogramme beziehen sich auf die Bereiche

Dem Streben eines Unternehmens nach operativer Exzellenz sind Grenzen gesetzt. Wenn die Effizienzpotenziale ausgeschöpft sind, lassen sich Unternehmenswerte nur noch über Wachstum schaffen.

Wie gelingt der Spagat zwischen operativer Exzellenz und einer zeitnahen und flexiblen Unterstützung durch die Servicebereiche bei Wachstum?

Einerseits darf das Streben nach operativer Exzellenz nicht zu einem undifferenzierten und demotivierenden Cost-Cutting degenerieren. Wachstum braucht die Leistungsträger eines Unternehmens mit ihrem Know-how und ihrer Innovationskraft sowie funktionierende Services und Lieferantenbeziehungen. Andererseits muss im Unternehmen eine Innovationskultur geschaffen oder aufrechterhalten werden.

Der Beratungsansatz der INTEGRA mit seinen Leistungen unterstützt ein Unternehmen bei der Erreichung von operativer Exzellenz ebenso wie bei der Umsetzung von Wachstums- oder Innovationszielen.

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