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Beratungsansatz:
Effizienz- und Wachstumsorientierung

Lösungen, nicht abstrakte Analysen sind die Ergebnisse unserer Beratungsleistungen. Wir erstellen gemeinsam mit unseren Kunden Konzepte und vertreten diese in der praktischen Umsetzung. In der Vorgehensweise orientieren wir uns an den Gegebenheiten unserer Kunden und zwingen ihnen keine standardisierten Vorgehensmodelle auf, bringen aber im Regelfall erprobte Beratungsmodule oder Best-Practises in die  Projektbearbeitung ein.

Unser Beratungsansatz berücksichtigt möglichst alle Einflussfaktoren sowohl bei der Optimierung bestehender Services (Ziel: Effizienz/Kosteneinsparung) als auch beim Aufbau neuer Services oder Servicebereiche (Ziel: Wachstum/neue Wertschöpfung). Das Vorgehen bezieht - bei Bedarf - bisher geleistete Vorarbeiten mit ein und legt die Arbeitsverteilung zwischen Klient und INTEGRA fest. Unsere grundsätzliche Zielsetzung ist es, die Elemente Service-Konzeption, Organisation, Geschäftsprozesse, Nutzung externer Ressourcen/Serviceleister und Managementinstrumente mit maximierter Performance, kostenoptimiert zu gestalten.

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